在学习先进国家经验ღ◈✿✿、提升自身研发创新能力方面ღ◈✿✿，日本企业强大的“学习再创新”能力已广为国人所知尊龙官方ღ◈✿✿。谈到日企的这一特点ღ◈✿✿，我们并不陌生ღ◈✿✿。

　　依托中日友好医院建立的北京泰德制药股份有限公司ღ◈✿✿，正是充分借助中日合作的便利条件ღ◈✿✿，以日为师ღ◈✿✿，试图走出了一条具有自身特色的引进再创新之路ღ◈✿✿。

　　上世纪90年代初ღ◈✿✿，中日友好医院投入使用已有十年ღ◈✿✿，各种设备缺乏资金维护与更新ღ◈✿✿；同时ღ◈✿✿，医院虽建有专用制剂楼和药厂ღ◈✿✿，但缺乏高质量品种ღ◈✿✿，只能生产医院制剂ღ◈✿✿。日本医药学双博士水岛裕教授在中日友好医院访问时了解到上述情况ღ◈✿✿，主动提出希望将自己掌握发明专利的脂微球载体靶向制剂技术转让给中日友好医院ღ◈✿✿，由医院的药厂进行生产ღ◈✿✿，获得的利润供医院更新与维护各种设备ღ◈✿✿。

　　为此ღ◈✿✿，双方共同出资ღ◈✿✿，由水岛裕教授提供专利技术ღ◈✿✿，于1995年注册成立了北京泰德制药股份有限公司（以下简称“泰德”）ღ◈✿✿，专门从事脂微球载体靶向制剂的生产ღ◈✿✿。

　　泰德现任副总经理张扬ღ◈✿✿，在当时作为一名临床药师古典艳情ღ◈✿✿，受医院的委派赴日本学习ღ◈✿✿。对于此前仅会英语而毫无日语基础的她来说ღ◈✿✿，语言是最大问题ღ◈✿✿。出发前虽然脱产进行了四个月的强化学习ღ◈✿✿，但在日本最初的实际生活环境ღ◈✿✿，仍令她难以适应ღ◈✿✿。每个发音都似曾相识尊龙凯时人生就是搏ღ◈✿✿，ღ◈✿✿，但又都很陌生尊龙凯时官网ღ◈✿✿，ღ◈✿✿。听不懂ღ◈✿✿，想不到ღ◈✿✿，书本上的词汇说不出来ღ◈✿✿，是她赴日学习技术最初的困难ღ◈✿✿。

　　当时已34岁的她人生就是博·(中国区)官方网站ღ◈✿✿。ღ◈✿✿，硬是凭借着顽强的毅力与刻苦的精神ღ◈✿✿，在短时间内实现和日本工程师交流无障碍ღ◈✿✿。要知道ღ◈✿✿，日本是一个传统的男权社会ღ◈✿✿，像张扬这样的女性应该在家相夫教子ღ◈✿✿，很少在职场抛头露面ღ◈✿✿。日方对认真努力的张扬非常赞赏ღ◈✿✿，并毫无保留地将脂微球载体靶向制剂产业化技术传授给她ღ◈✿✿。

　　所谓靶向制剂ღ◈✿✿，就是在体内分布ღ◈✿✿，代谢状态有别于常规制剂的药物ღ◈✿✿。这种药物能够选择性分布到特定组织古典艳情ღ◈✿✿、器官ღ◈✿✿，在靶点局部形成药物高浓度ღ◈✿✿，发挥高药效ღ◈✿✿，同时避免药物全身广泛分布产生不良反应ღ◈✿✿。

　　“靶向制剂的制备难点就在于产业化规模生产ღ◈✿✿。以脂微球注射液为例ღ◈✿✿，作为直接注射入人体的药物首先要保证产品无菌ღ◈✿✿。而其平均粒径在200nmღ◈✿✿，与细菌不相上下ღ◈✿✿，制备工艺既要保证产品无菌又要保证终成品粒径ღ◈✿✿，作为药物制剂工艺难度很大AG尊发凯龙人生就博ღ◈✿✿，ღ◈✿✿。”张扬说ღ◈✿✿。

　　虽然有日本的工艺技术作为参考ღ◈✿✿，但国内人口基数大尊龙凯时(China)人生就是博!ღ◈✿✿。ღ◈✿✿，用药需求量要比日本大很多ღ◈✿✿，泰德对生产工艺进行了再创新ღ◈✿✿，不仅克服了产业化难题ღ◈✿✿，还大幅度提高了产能ღ◈✿✿。

　　例如ღ◈✿✿，泰德生产的“凯时”注射液古典艳情ღ◈✿✿，有效成分是前列地尔ღ◈✿✿，用于抑制病变血管内血小板聚集ღ◈✿✿、改善血液微循环ღ◈✿✿。与缺血有关的疾病ღ◈✿✿，“凯时”都会有疗效ღ◈✿✿，比如突发性耳聋ღ◈✿✿、心脑血管病变ღ◈✿✿、糖尿病并发症尊时凯龙·(中国区)人生就是搏!ღ◈✿✿、肝炎等ღ◈✿✿。其疗效逐渐得到了临床医生和患者的认可ღ◈✿✿，2011年的销售额达到11亿元ღ◈✿✿，成为首个销量达到10亿元的北京产处方药ღ◈✿✿。政府也接受了泰德这类新颖的靶向制剂尊龙官方ღ◈✿✿，其产品陆续纳入到国家和地方基本医疗保险药品目录ღ◈✿✿。

　　谈到泰德取得这些成绩的经验ღ◈✿✿，张扬认为除了企业成立时的机缘巧合ღ◈✿✿，最主要的还是人的因素ღ◈✿✿，也就是泰德最宝贵的团队ღ◈✿✿。

　　说到团队古典艳情ღ◈✿✿，她自豪地介绍ღ◈✿✿，核心管理层在专业学术背景ღ◈✿✿、留学经历或临床经验方面比较突出ღ◈✿✿：总经理曾在日本留学获得药学博士学位ღ◈✿✿，主管市场的副总是留美神经内科专家ღ◈✿✿，主管销售的副总曾任血液学临床医生ღ◈✿✿，主管人事的副总是留美MBAღ◈✿✿。整个高管团队对医药品市场的需求与走向很敏感ღ◈✿✿，对临床的需求有切身体会ღ◈✿✿，这对企业研发立项ღ◈✿✿、整体发展都起到了至关重要的作用ღ◈✿✿。

　　关于研发理念ღ◈✿✿，泰德的思路是引进ღ◈✿✿、合作与自主开发并进尊龙官方ღ◈✿✿。相对而言ღ◈✿✿，引进是一种风险最小的方式ღ◈✿✿，国外已上市产品的疗效确切ღ◈✿✿、技术成熟人生就是博官方网站ღ◈✿✿。ღ◈✿✿。与伙伴合作开发ღ◈✿✿，可以一起承担风险ღ◈✿✿、共同获益ღ◈✿✿，在掌握核心技术的基础上再进行自主开发尊龙凯时人生就是博ღ◈✿✿！ღ◈✿✿。

　　提到引进ღ◈✿✿，公众往往认为是一种消极的方式ღ◈✿✿，没有技术含量尊龙官方ღ◈✿✿。但张扬并不这样认为ღ◈✿✿：“如果能引进先进技术ღ◈✿✿，我们还是优先考虑引进ღ◈✿✿。能说服外方提供自有技术输出中国ღ◈✿✿，是一件不容易的事情ღ◈✿✿。引进消化吸收再创新ღ◈✿✿，就是要先学习别人的先进技术ღ◈✿✿，在此基础上继续提高ღ◈✿✿。”

　　张扬还提到ღ◈✿✿，日本就是走了这样一条引进消化吸收再创新的振兴之路ღ◈✿✿，本田汽车ღ◈✿✿、朝日啤酒ღ◈✿✿、松下电器等知名企业都是通过向欧美学习ღ◈✿✿，掌握技术后再进行创新ღ◈✿✿，现在也都成为世界前列的知名企业ღ◈✿✿。

　　国内现有近五千家制药企业ღ◈✿✿，如何在众多企业中脱颖而出ღ◈✿✿、获得市场先机ღ◈✿✿，是每个制药企业管理者都要面对的问题ღ◈✿✿。泰德正是以临床需求为切入点ღ◈✿✿，追求差异化竞争尊龙官方ღ◈✿✿，其高管团队具有较强的医药学背景ღ◈✿✿，其中部分人员还有多年临床经验ღ◈✿✿，能敏锐地把握临床需求及趋势ღ◈✿✿。

　　对此ღ◈✿✿，张扬表示ღ◈✿✿：“临床药物有的是安全但是无疗效ღ◈✿✿，有的是疗效好但毒副作用强ღ◈✿✿，泰德要开发的是既安全又有效的药物ღ◈✿✿，要在临床治疗中特别能解决问题ღ◈✿✿，最好是独家产品ღ◈✿✿。我们希望泰德的产品研发一个ღ◈✿✿，在市场上就成功一个古典艳情ღ◈✿✿，而不希望开发没有特色的产品ღ◈✿✿，最后在市场上恶性竞争ღ◈✿✿。”

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